Hei, Ainakin arkkitehtitoimialan yleinen käytäntö on, että projekti tarjotaan kiinteällä, maksueriin pohjautuvalla sopimuksella. Tällöin projektin perushinnoittelu menee tuntien osalta ei-laskutettavana. MUTTA: Yhtä säännönmukainen käytäntö on, että sopimuksiin on sisällytetty erikseen, lisätöinä laskutettavat työt. Näitä tulee poikkeuksetta kaikille projekteille.   Severassa on nyt mahdollistettu hienosti teknisesti esim. Vaihe-kohtaiset poikkeukset. Näiden hallinnointi on kuitenkin työlästä, koska jokaiselle ko.sopimustyypin projektille joutuu nyt luomaan Vaihe-kohtaisen poikkeushinnaston käsin. Eli kun suunnittelutiimissä on ihmisiä ajoittain kymmeniä, jopa sata (isojen projektien eri vaiheilla), tulee poikkeuksia hallinnoida per projekti per henkilö - melkoinen määrä käsin syötettäviä rivejä.   Ehdotus: Tuodaan projektin Työtuntien hinnoitteluun / Vaihe-kohtaisiin poikkeuksiin mahdollisuus valita Hinnastoon pohjautuva määritys. Usein lisätyöt sopivitaan yrityksen vakiohinnastoon pohjautuen, ja hallinnointi (ja riskien hallinta) helpottuisi merkittävästi. ... View more

Hei,   Resursoinnin raportoinnissa olisi hienoa päästä suodattamaan projektit / kirjaukset Sisäiset/Asiakastyöt perusteella. Olisi arvokasta nähdä 1) sisäisten töiden yleiset resursoinnit vs toteuma (grafiikka) kuin myös 2) resursoinnin analyysi sisäisille projekteille / vaiheille resursoidut vs toteutuneet tunnit.   Yleinen haaste monille yrityksille "kiireen" hallinnointi, joka usein juontaa juurensa ei-asiakastyöstä. Tästä syystä Severan tulisi mielestäni tukea sisäinen/asiakas -ajattelua joka paikassa, missä vaan mahdollista.   Toteutus: Riittäisi että ko.suodatin tuotaisiin ainakin Resursointi-puolen raportointiin (kaikkialle minne mahdollista.) ... View more