Vi ønsker muligheten til å sette sammen flere rapporter til én rapport. Vi ønsker å kunne lage en fullgod prosjektrapport som inneholder detaljer. ... View more

Under denne idé banken kan jeg ikke slette innleggene mine i ettertid. Dette burde dere vurdere å gjøre noe med. ... View more

Det er noen få ting som mangler i timeføringen, men som burde inn så fort som mulig. Vi har ikke oversikt over ferien til de ansatte, her burde det vært en egen konto som ble lagt inn på samme måte som timesaldo. Da ville det være mulig å overføre ferie fra ett år til et annet, og vi kunne definere dette i implementerings-fasen. Her burde også ferie bli vist som dager og ikke timer, og kontoen må trekkes ifra når vi fører feriedager. ... View more

I startfasen av Severa måtte vi overføre alle kundene og prosjektene våre fra Global. Da kom alle kundene inn som eksterne kunder, og alle prosjekter inn som kundeprosjekt. Det var ikke mulig å flytte disse til interne kunder eller interne prosjekter, uten at vi lagde nye, med nye nummer. Dette kan vi ikke gjøre da vi har innarbeidede konto nr. som revisor kjenner til, og som gjør det veldig uoversiktlig for en allerede etablert og innarbeidet organisasjon. Her må det være mulig i ettertid å kunne flytte kunder og prosjekter til interne kunder og prosjekter i ettertid. Jeg vil tro dere allerede her i startfasen mister mange potensielle kunder, som var veldig klare for systemet, men som bare må gi opp. ... View more

Vi er leverandør til store kunder som f.eks. Circle K, Uno-X, Statoil, Bunkeroil etc. Her må vi sende dem prosjektplan, og rapporter underveis i prosjektet, der både planen og fullføringsgraden kommer frem. Tidligere har vi brukt MS project, men er nå gått over til Visma Severa. Vi må ha ut prosjektplanen, sammen med fullføringsgraden og antall timer som er brukt, i en egen rapport. Her burde det enkelt være greit å sette sammen gant og rapport i en egen automatisk generert rapport i systemet, én side er nok pr. prosjekt. Vi må kunne vise våre store kunder at vi gjør denne jobben på en skikkelig måte, og vi må automatisere denne jobben, samme som utsending av faktura. Så her burde dere kanskje også vurdere en plan for automatisk utsending av en god prosjektrapport til kunder, der vi som brukere kan definere hvilke prosjekter som skal sende rapport, og i hvilket intervall pr. prosjekt. ... View more

Vi må ha ut prosjektprognosen fra et prosjekt, for å sende til revisor. Vi har i dag en prosjektrapport, der alle tall kommer frem, alle kostnader med innkjøp av deler, alle timer som er ført, og alle fakturaer som er sendt. Vi har også med konto nr. pr. linje, og faktura nr. etc. Det ser ikke ut som det finnes en god nok rapport under rapportgenerering, eller malene som ligger inne. Men prosjektprognosen er ikke så langt unna det vi bør sende til revisor. Her må vi ha dette ut i pdf eller excel. ... View more

Vi ser det som uheldig at ingen beskrivelse på timeføringen genererer en forhåndsdefinert tekst. Vi som jobber med Global, vil kun ha med tekst på fakturaen, der den ansatte faktisk har skrevet noe av relevans. Det blir veldig uoversiktlig for kunden når han får en faktura med masse beskrivelse, men der det kanskje bare er de linjene som faktisk er skrevet noe av relevans som kunden bør bli oppmerksom på. Da koker jo alle beskrivelser bort i kålen, og da kan vi like så godt ta vekk hele beskrivelsen på fakturaen, noe som gjør at funksjonaliteten svekkes betydelig. Her ønsker vi at ingen beskrivelse, er ingen beskrivelse. Evt. at man kan velge å auto-fylle inn eller ikke auto-fylle inn feltet. ... View more

Adgangskontroll som prosjektleder, kan opprette og slette prosjekter. Det er veldig mange prosjektrettede organisasjoner i industrien, der det er en selger som selger inn et prosjekt, oppretter prosjektet, og overleverer til en prosjektleder. Prosjektlederen skal da ikke ha tilgang til å opprette verken kunder eller prosjekter, men må ha full kontroll på det finansielle i prosjektene sine. Her burde det være veldig enkelt å sette opp muligheten for hvem som kan opprette kunder og prosjekter, uavhengig av om man er prosjektleder, daglig leder, selger eller ansatt etc. Vi ønsker veldig mye friere adgangskontroll, så vi kan selv definere alle mulige rettigheter pr. person. Da vil også større organisasjoner lettere kunne tilpasse verktøyet til sin spesielle organisasjon. Dette burde også være første prioritet, slik vi ser det. ... View more

Hei, For hvert prosjekt som opprettes må vi definere alle jobbtypene som vi kan føre timer på. Det blir fort mange muse-klikk når vi har mange prosjekter som opprettes. Vi ønsker oss maler, der vi kan definere grupper med jobbtyper, så blir det ikke så mange muse-klikk. Vi har blandt annet service-prosjekter der vi har én gruppe med jobbtyper, og vanlige prosjekter der vi har en annen gruppe med jobbtyper. Men større organisasjoner kan ha enda flere typer av prosjekter, med enda flere forskjellige grupper. Vi ser det som smart å prioritere slike utviklingsoppgaver, som gjør opplevelsen av Visma Severa enda bedre i startfasen. ... View more

Hei, Vi er i startfasen med Visma Severa, og vi har noen utfordringer som kan gjøre at vi kanskje må avvikle Severa helt. Det aller viktigste for oss er selvfølgelig det finansielle. Vi må ha på plass rabatter, eller så må vi få på plass en innhenting av det virkelige fakturerte beløpet. Vi som bruker Visma Global har lenge brukt dette for fakturering, og det er også her vi har definert rabattene på kundene våre. Det ser ut som rabattene kommer med i Global når vi lager faktura i Severa og overfører til Global. Men når vi sender fakturaen, men det fakturerte beløpet blir ikke oppdatert i Severa. Her blir da ikke det finansielle riktig i Severa, og vi kan ikke bruke programmet for å se på det økonomiske bildet i prosjektene men heller ikke i organisasjonen.   Jeg ser det som veldig enkelt å flytte den ene integeren fra det fakturerte beløpet i Global, til Severa fakturaen, når alt er fakturert og riktig. Når kommer denne oppdateringen? ... View more