Stian, dette er bare BULL**bleep**! Visma kjøpte H&L i mars 2015. Dette er to og et halvt, snart tre år siden. I følge Visma selv har dere i alle fall kjøpt 12 softwareselskaper etter at dere kjøpte H&L. Med den takten så må vel et oppkjøp som er snart tre år gammelt og som ligger som nummer tretten bakover i rekken sies å være VELDIG LENGE SIDEN! Siden "de fleste fra H&L, fra support til utvikling" fortsatt er blant dere burde kvaliteten ha vært på samme nivå som tidligere - det er den ikke. At kvaliteten har blitt dårligere etter at Visma kjøpte H&L er en bevisst strategi fra Visma sin side. Det er ikke bare i oppkjøpet av H&L at dette kommer frem. Er det noen i dette landet som har erfaring med å integrere nye løsninger, selskaper osv. i sin organisasjon så er det i alle fall Visma. All ære til de som fortsatt jobber med H&L, det er ikke de som er problemet. Dette er et ledelsesproblem. Visma har mer enn nok ressurser til å levere gode og velfungerende løsninger om de ønsker. Jeg noterer meg ellers at innlegget er flyttet fra "Idéer" til "Diskusjon". Mitt innlegg var en respons på innlegget " Del dine idéer og ønsker for Huldt & Lillevik Lønn" som innledes slik: "Det er viktig for oss i Visma at våre løsninger er tilpasset deg som kunde best mulig". Idéer har vi brukere kommet med til Visma i åresvis - på alle mulige platformer og applikasjoner. Både på direkte oppfordringer fra Visma, gjennom forhandlere, diverse spørreundersøkelser, forumer osv. Det har ikke bidratt til særlig mye... Så mitt høyeste ønske og beste forslag til dere er enkelt å greit bare å levere løsninger som fungerer! Dette er tross alt det viktigste! For oss som kjører lønn anser vi leveranser til våre kunder og ansatte som en kritisk leveranse som krever høy grad av kvalitet til rett tid. Det er derfor helt essensielt å kunne stole på at systemet til enhver tid fungerer som det skal - det kan vi dessverre ikke med H&L i dag. Noe som innebærer høy grad av risiko for oss. Gode idéer betyr ikke noe hvis ikke programmet fungerer som det skal!
... View more
