Logistikk og innkjøp i Visma Business

[#1]

I nedgangstider er det viktigere enn noen gang å holde kostnader nede og sikre høy omløpshastighet på varelageret. Her spiller god håndtering i logistikksystemet en viktig rolle.

Flere bransjer opplever for tiden nedgangstider med sviktende salg og nedbemanning. Når omsetningen lar vente på seg er det viktig å holde kostnadene nede. Her kan innkjøpsavdelingen bidra betraktelig ved blant annet å optimalisere varelageret og håndtere denne prosessen etter beste praksis. 

God logistikk dreier seg om å ha gode prosesser for å styre innkjøp og lager i samspill med ordrebehandling. Visma Business gir deg full kontroll på hele verdikjeden, fra ordre til innkjøp og lager. Det er en fin balanse ikke å ha større lager enn du må, samtidig som en vare skal være tilgjengelig og bedriften leveringsdyktig.

Se oversikt over kurs i Visma Business lager, logistikk og innkjøp her

Her får du ti råd til hvordan du som innkjøper kan bidra til å minimere skadeomfanget ved nedgangstider:

1. Sørg for at tiden fra investering til lønnsomhet er kortest mulig. 
2. Prioriter prosjektene hvor det kan spares mest. 
3. Vurder outsourcing for økt fleksibilitet. 
4. Forenkle, automatiser og effektiviser prosesser der dette er mulig. 
5. Benytt innkjøp som et effektivt virkemiddel for kapitaleffektivisering. 
6. Ta en gjennomgang av faste leverandørrelasjoner - hvem er det verdt å beholde? 
7. Sørg for å utvikle prioriterte leverandører i takt med markedsutviklingen. 
8. Hev kompetansenivået i avdelingen for å stå sterkt i nedgangstider. 
9. Formuler tydelige innkjøps- mål og strategier, og presenter de for ledelsen. 
10. Bli en bedre innkjøpsleder med kurset Visma Business Innkjøp

Aktuelle kurs i Visma Business Logistikk

Visma Business Innkjøp

Visma Business Lager

Visma Business Logistikk fordypning

Har du spørsmål vedrørende kurs, kan du kontakte oss på kurs@visma.no eller legge igjen en kommentar i denne artikkelen.

Kilde (ti råd): Nima.no