Hoi @Maaike Wilting-Koelewijn,
De situatie van meerdere rollen op dezelfde afdeling (organisatorische eenheid) is meegenomen in de analyse. In jouw voorbeeld kijk je naar managers (veelal de rol MGR), maar we kennen inderdaad met diverse rollen (secetaresses, coordinatoren, salarisadminsitratie, personeelsadministratie, opleidingscoordinator) vergelijkbare situaties. Het is niet vreemd dat een afdeling (organisatorische eenheid) misschien wel 5 verschillende personen heeft met de rol personeelsadministratie.
Ik begrijp goed jullie uitdaging. Maar ik twijfel inhoudelijk of jullie huidige werkwijze met 2 managers op één afdeling wel de privacy scheiding biedt die je hoopt. Zowel binnen applicaties binnen Youforce (denk bijvoorbeeld aan Personeelsdossier) als bij gekoppelde applicaties die vaak ook gebruik maken van roltoewijziging (denk aan systemen als ICT en Facilitair). In dergelijke situaties kan ik me voorstellen dat manager A kan inzien/aanvragen of zijn collega manager B een nieuwe laptop mag.
Tot op heden denk ik dat we uitvoerig hebben nagedacht over 'opschakeling'. Juist omdat we dit fenomeen gestructureerder willen oplossen. Maar ik zou graag met jullie doorpraten hoe jullie organogram exact werkt en in hoeverre daar zaken in zitten die we toch samen verder kunnen uitdiepen. Wil jij mij daarom een paar data/tijden mailen waarop wij een online overleg kunnen doen? Mijn e-mailadres is remco.te.ronde@visma.com.
En ook bedankt voor de complimenten over de video 🙂. Maar het femomeen 'opschakeling' is wel erg organisatie specifiek en complex om in een vlotte video te behandelen van 5 - 7 minuten. Dus ik ga graag daarover met je in overleg in een online meeting, maar ik zal dan gewoon achter mijn werkplek zitten en niet in onze prachtige video studio.
... View more