för att få en personlig vy
för att få en personlig vy
Tidrapportering avseende nedlagd tid är en självklarhet i dagens konsultverksamheter. Tyvärr finns inte samma syn när det gäller att planera och rapportera sin framtid. Ofta gör medarbetarna det direkt i sin egen kalender eller i ett delat, och oftast dåligt uppdaterat, excelark. Ett önskvärt scenario som chef eller projektledare är en total överblick över sina medarbetares planerade tid. Man vill ha kontroll över resursernas beläggning – vad de ska arbeta med, vad de inte ska arbeta med, vem som har för lite att göra och kanske det viktigaste, vem som har för mycket att göra. Hur går man då tillväga för att få den överblick man behöver och vill ha?
Det krävs att ledningen tänker nytt och vågar visa tydlighet kring hur personal registrerar sin tid. Det borde självklart gälla både dåtid och framtid. Här listar vi några framgångsfaktorer för att lyckas med företagets resursplanering:
Följer man ovanstående tips har man mycket större möjlighet att lyckas med sin resursplanering både initialt och på sikt. Det är viktigt att resursplaneringen prioriteras lika högt vid införandet som framgent.
För att stödja er kunder med er resursplanering har vi på Visma valt att integrera Visma PX med Silverbucket. Här har vi skrivit ett inlägg om Silverbucket, resurshantering integrerat med Visma PX
Är ni intresserade av att veta mer är ni välkomna att höra av er till er kundansvariga konsult eller till mig på: johan.paulsson@visma.com
Klicka på de tre prickarna till höger i inlägget/artikeln och välj Prenumerera.
Läs mer om prenumeration härCopyright © 2019 Visma.com. All rights reserved.