Hace unas semanas la sección Planes de Desarrollo de la plataforma Mandü Performance se renovó, recordemos los detalles aquí. Es por eso que hoy queremos compartir contigo las guías que te ayudarán con el flujo de creación, gestión y seguimiento de los planes.   👉 Encuéntralas aquí. ... View more

  ¿Tu organización cuenta muchos colaboradores y necesitas ubicarlos rápidamente dentro de una evaluación o revisión? 🤔   ¡Tenemos la solución! Ahora cuentas con un filtro en la pestaña Evaluados, Líderes y Evaluadores 360° (en caso sea una evaluación 360°) que te ayudará a encontrar a los colaboradores que necesites dentro de ellas. En estas guías te contamos más detalles acerca de dónde encontrar esta herramienta que agilizará tus procesos. 😉👇   - Seguimiento de una evaluación - Seguimiento de una revisión - Seguimiento de una evaluación 180°-360°   Recuerda que estamos a un clic de distancia a través de nuestro chat online. 💻💬 ... View more

  ¿En tu organización hay líderes que cuentan con un equipo numeroso? ¿10, 20 o más colaboradores? Ahora podrás encontrarlos mucho más rápido gracias a un buscador dentro de cada equipo en la sección Organización > Listado.   Esta es una manera práctica de ubicarlos que facilitará tus procesos. 📈 Descubre dónde encontrarlo en esta guía.   Recuerda que estamos a un clic de distancia a través de nuestro chat online. 😉💬 ... View more

  ¡Así es! Ya cuentas con nueva data del Benchmark Mandü. 🤩🙌   Esta actualización trae consigo lo siguiente:   - Nuevas cifras y dimensiones: Calculadas de acuerdo a una base actualizada de colaboradores y sectores. - Selector en la configuración de Reportes (⚙): Brinda la posibilidad de seleccionar sobre qué industria deseas comparar a tu organización.   ¿Quieres conocer más detalles? Accede a esta guía y te contamos todo lo que necesitas saber sobre esta actualización.   Recuerda que estamos a un clic de distancia a través de nuestro chat online. 😉💬 ... View more

  Recibimos tu feedback y nosotros te escuchamos. 👀👂   Ahora en tu plataforma de Mandü Performance, si durante el proceso de definición de objetivos el peso es diferenciado, tu líder directo recibirá inmediatamente una notificación que le informa que están listos para ser aprobados, editados o devueltos.   ¿Quieres conocer más detalles? Te contamos más en estas guías 👇:   Definición de objetivos para líderes: https://intercom.help/mandu-performance/es/articles/6779157-definicion-de-objetivos Definición de objetivos para colaboradores: https://intercom.help/mandu-performance/es/articles/6779458-definicion-de-objetivos No olvides que estamos a un clic de distancia a través de nuestro chat online. 😉💬 ... View more

  Abril no solo fue un mes en el que nuestra familia creció, sino que también regresaron aliados muy importantes para nosotros. Ellos también diseñarán un mundo donde trabajar bien es posible: 👇   Bilingual Gire Luchala San Miguel Industrial PET Toledano Estamos listos para trabajar en equipo y potenciar sus proyectos de gestión del talento. ¡Este es el inicio de un camino lleno de logros! 🤩💪 ... View more

  En cuestión de segundos puedes participar en esta iniciativa. ¿Quieres saber de qué trata? 🤔   👉 Te contamos más aquí. ... View more

En marzo los siguientes aliados se sumaron a esta gran familia:   Banco de Valores Batistella Calzados Chufani Gemsa Automotores Reybanpac Ecuador Estamos entusiasmados y listos para diseñar un mundo donde trabajar bien es posible potenciando sus proyectos a través de la tecnología. 💪 ... View more

Te contamos de qué manera llevarlos a cabo y cómo darle seguimiento a esta sección. Aprendamos juntos estos flujos con las siguientes guías 🧠:   Edición de un ciclo de objetivos Seguimiento de ciclo de objetivos   Recuerda que si tienes alguna duda puedes escribirnos a través del chat online de tu plataforma, tenemos la respuesta que necesitas. 💻💬 ... View more

En esta guía encontrarás el paso a paso que necesitas seguir para realizar cambios y te encuentres conforme con la estructura final de tu encuesta 👇:   Seguimiento a tu encuesta Te compartimos algunas más que resolverán posibles dudas relacionadas a cómo tu equipo debe responder la encuesta y de qué manera puedes realizar los reenvíos:   ¿De qué manera mi equipo puede responder la encuesta? Reenvío de encuestas Recuerda que si tienes alguna duda puedes escribirnos a través del chat online de tu plataforma, tenemos la respuesta que necesitas. 💻💬 ... View more

Comenzar a definir objetivos efectivos 📝     Al definir objetivos trazamos la dirección que ayuda a nuestra organización a llegar a dónde quiere ir. Ya sean resoluciones semestrales, metas anuales o una transformación importante, estos guían a las áreas e individuos a alcanzar grandes cosas y a asegurar su progreso. Por ello, es importante definirlos cuidadosamente.   Aquí exploraremos una de las metodologías más utilizadas por grandes organizaciones y líderes para impulsar el crecimiento de una empresa.    Objetivos SMART 🎯   Uno de los métodos clásicos para desarrollar un marco de trabajo con el cual se pueden definir metas es el sistema SMART. Un acrónimo usado en distintas industrias para sacar adelante objetivos personales o estratégicos, a través de metas específicas, medibles, alcanzables, relevantes y en tiempos determinados.   Para reconocer las características de estos objetivos, tenemos que prestarles atención a los 5 componentes que forman este acrónimo. Estos serán los criterios básicos que deberán cumplir los objetivos que busquemos diseñar. Veámoslos:   Específicos (Specific): Los objetivos que propongamos nos deben llamar a centrarnos en un solo logro. No deben dar lugar a la ambigüedad y deben responder a la pregunta: ¿Qué quiero conseguir? ¿Cuál es el propósito específico? Por ejemplo: Aumentar la venta de libros en un 20%. Medibles (Measurable): Para que nuestras metas sean efectivas, deberán poder medirse. Asípodremos evaluar el progreso, el éxito de las tareas y saber si alcanzamos la meta. Para definir ello podemos hacernos la pregunta: ¿Qué indicador podemos usar para medir el objetivo? Por ejemplo: Aumentar la venta de libros en un 20%, pasando de S/.200,000 a S/.240,000. Alcanzables (Attainable): Los objetivos deberán representar un desafío e impulsarnos a más, pero es necesario evaluar si su cumplimiento es posible. Nuestras metas deben ser alcanzables, considerando cada realidad y capacidad. Aquí podemos plantearnos: ¿qué recursos utilizaré para alcanzar el objetivo planteado? Por ejemplo: Aumentar la venta de libros en un 20%, pasando de S/.200,000 a S/.240,000, ofreciendo nuevos títulos a nuestra base de clientes. Relevantes (Relevant): Esta característica está relacionada con el propósito de nuestro objetivo. Es importante reconocer si el resultado que planteamos tiene un impacto sobre nuestro crecimiento profesional o si es significante para la compañía. Es decir, ¿por qué este objetivo es de interés para la organización o clientes? Por ejemplo: Aumentar la venta de libros en un 20%, pasando de S/.200,000 a S/.240,000, ofreciendo nuevos títulos a nuestra base instalada para mejorar la retención de clientes y ventas. A tiempo (Time Based): Por último, llevar un control del tiempo para alcanzar los objetivos le otorga orden a los procesos y visibilidad a los equipos sobre los marcos de tiempo para realizar las tareas. Para establecer esto podemos plantear la pregunta: ¿Cuándo nos proponemos alcanzar la meta? Por ejemplo: Aumentar la venta de libros en un 20%, pasando de S/.200,000 a S/.240,000 en 12 meses, ofreciendo nuevos títulos a nuestra base instalada para mejorar la retención de clientes y ventas. Teniendo en cuenta estos puntos, ya puedes comenzar a estructurar objetivos que le den un norte al trabajo de tu equipo. Con ellos, nuestros esfuerzos están orientados en generar crecimiento y alcanzar logros, que no solo sumen a las metas de la compañía, sino que motiven a los colaboradores a seguir desarrollándose profesionalmente.  ... View more

  Estamos contentos de darle bienvenida a las siguientes organizaciones 😃👇:   Sanatorio Las Lomas  Aguas Bonaerenses (ABSA) CNP Seguros  Colortex Perú Sura  Agroindustrial Paramonga  Equans  Abaco  Laboratorios Poen  Aeropuertos Andinos del Perú  Anders  Petrotal ¡Juntos diseñaremos un mundo donde trabajar bien es posible! 🥳🚀 ... View more

  ¿Quieres generar un nuevo Resultado de Desempeño del Periodo (RDP) en base a la última evaluación de desempeño oficializada? La flexibilidad de la plataforma te permite hacerlo. 💪   📌 Esta nueva forma de generar el RDP es ideal para organizaciones que realizan una única evaluación en el periodo o toman en cuenta la última evaluación oficializada. Sin embargo, organizaciones que midan más de una vez en el periodo y deseen tener en cuenta todas las evaluaciones para generar el RDP pueden usar el flujo actual.   Te compartimos algunas guías que te ayudarán durante el flujo de generación de RDP.   Guías para administradores - Generación del Resultado de Desempeño del Periodo - Visualización del Resultado de Desempeño del Periodo    Guías para líderes - Visualización de resultados de mi equipo   Guías para colaboradores  - ¿Dónde veo los resultados de mi evaluación? ¿Tienes alguna duda? Escríbenos a través del chat online de tu plataforma, te responderemos a la brevedad posible. 💻💬   ... View more

¿Se aproxima una nueva medición en tu organización? Descuida, en este video te contamos cuál es el flujo de creación y te brindamos detalles acerca del proceso para que tengas claridad sobre las fortalezas y oportunidades de mejora en tu organización.    Recuerda que también cuentas con guías en nuestro Help Center Engagement que te ayudarán a resolver posibles dudas:   Utiliza el modelo de cuestionario Mandü para tu medición Cómo utilizar un cuestionario y adaptar sus preguntas para una medición específica Cómo editar la configuración de un cuestionario ¿Tienes alguna duda? Escríbenos a través del chat online de tu plataforma, te responderemos a la brevedad posible. 💻💬 ... View more

Un nuevo periodo inicia y con este llega el momento de crear un ciclo de objetivos. Nuestro Help Center Performance te brinda guías que te ayudarán con este y muchos procesos más:   Te contamos a detalle qué pasos debes realizar para realizar este flujo 👉 Creación de ciclos de objetivos   ¿Ya creaste un ciclo de objetivos? Si es así el paso siguiente es darle seguimiento👉 Seguimiento de ciclo de objetivos   Y si hay algún cambio que necesitas realizar, esta guía te ayudará 👉 Edición de un ciclo de objetivos   Si tienes alguna consulta estamos listos para escucharte a través del chat online de tu plataforma, ¡estaremos contentos de ayudarte! 😉 ... View more

  Ya sea la primera vez que lanzamos una encuesta de Clima Laboral o la octava, siempre debemos considerar que una comunicación efectiva nos asegura una buena participación.      Aquí te brindamos 5 puntos que te ayudarán a elaborar un plan de comunicación efectivo y construir un mensaje que motive a los colaboradores a responder una encuesta.   Teniendo en cuenta estas aristas podrás desarrollar comunicados, correos u otros contenidos que acompañen el despliegue de tu proceso resolviendo dudas, estimulando respuestas honestas y alcanzando la tasa de participación necesaria. ¡Comencemos!   1 ) Expliquemos qué estamos midiendo 💬   Lo primero que debemos de tener en cuenta al momento de desarrollar nuestros comunicados es que debemos de ser capaces de explicar qué es lo que vamos a medir. Es decir, poner en un lenguaje sencillo qué es el Employee Engagement y/o Clima Laboral. Quizás estos conceptos están bastante claros entre los líderes y el área de gestión de talento, pero es importante que los colaboradores -que son los que completarán las encuestas- lo entiendan.   2) Resaltemos el propósito de la medición 🎯   Es importante que los colaboradores conozcan y entiendan que los datos que se recolectarán del ambiente laboral, a través de las encuestas, es parte de una transformación que busca el bienestar de todos los involucrados. Da a conocer que no es solo una medición, sino un proceso que impactará a toda la organización.   3) Seamos claros con la información qué necesitaremos de los colaboradores 💪   Requerimos de la participación general de los colaboradores, pero para tener una muestra clara de lo que viene sucediendo en el ambiente laboral, sus respuestas deberán ser honestas y transparentes. La calidad de la data recolectada dependerá de esto y para lograrlo es importante hacer énfasis en la seguridad del proceso junto a su confidencialidad.   4) Aseguremos que protegemos la confidencialidad 👥   La honestidad a la hora de responder las respuestas es clave, por ello debemos asegurar que nuestros colaboradores sepan que las encuestas sobre el ambiente de trabajo que responderán son anónimas. El énfasis en esta característica es crucial y necesario, pues nuestros colaboradores deben saber que en ningún caso una respuesta honesta les causará problemas en el trabajo.   5) Continuemos informando sobre el proceso luego de la encuesta 📣   Es importante recordar que nuestra medición es parte de un proceso continuo. Luego de que tengamos los resultados, deberemos seguir con la etapa de feedback. Esta involucra tanto a colaboradores como a líderes y dará pie a los planes de acción que beneficiarán a la organización. Mantengamos mensajes que animen a toda la compañía a completar estos pasos y mantener el interés en los proyectos planteados. ¡Anímate a orientar tus comunicaciones siguiendo estos puntos! Los resultados los verás sobre tu tasa de participación y el involucramiento de tu equipo.    ... View more

  ¡Una manera más fácil de identificar las oportunidades de mejora en tu organización!   Sabemos que mientras más detallado y fácil de analizar sea tu reporte en plataforma podrás obtener data mucho más precisa para generar planes de acción adecuados a las necesidades de tu organización.   Es por ello que traemos una nueva mejora en la sección de Resultados por dimensión en donde ahora encontrarás no solo la posibilidad de ordenar tus datos según los resultados a nivel dimensiones, sino también realizar un ranking de los mismos en relación a las preguntas de tu cuestionario.   ¿Quieres saber cómo utilizar esta nueva funcionalidad? Te contamos más en estas guías 👇:   Guías para administradores: - Reportes de tus mediciones   Guía para embajadores: - Guía de panel de reportes   Guía para líderes: - Cómo visualizar los resultados de Liderazgo   ¿Tienes alguna duda? Cuéntanos cuál es a través del chat online de tu plataforma, te responderemos a la brevedad posible. 💻💬   ... View more

    Es importante que los participantes del proceso de Evaluación de Desempeño tengan claridad sobre qué variables intervienen en el cálculo del mismo.   Ahora tanto líderes como colaboradores verán una alerta importante que les dará claridad sobre sus resultados. Entérate de qué se trata en las siguientes guías:   Guías para líderes: - Visualización de resultados de mi equipo - Flujo de evaluación de un colaborador - Flujo de revisión de un colaborador   Guía para colaboradores: - ¿Dónde veo los resultados de mi evaluación?   Recuerda que puedes escribirnos a través del chat online de tu plataforma, ¡estaremos contentos de ayudarte a resolver tus dudas! 😃 ... View more

  ¡Febrero viene con más novedades! 🤩   Esta vez traemos una mejora que ayudará a líderes a tener más información al momento de realizar las evaluaciones de su equipo. Los líderes podrán ver los comentarios que registró el área de Talento Humano, los colaboradores y ellos mismos durante el seguimiento de sus objetivos y autoevaluaciones realizadas. De esta forma tendrán un mejor contexto para realizar la evaluación de sus equipos.   👉 ¿Quieres saber dónde encontrarlos? Te contamos más detalles en esta guía. ... View more

      ¡Inicia un nuevo año y con el una nueva definición de objetivos! 🎯   Mandü busca constantemente optimizar tus procesos y experiencia en la plataforma, es por ello que este mes te traemos nuevas mejoras 👇   Objetivos Metas Múltiples Con esta nueva forma de definición podrás establecer metas específicas del cumplimiento para atribuir un resultado más personalizado al cumplimiento de los objetivos. Conoce más en las siguientes guías:   - Configuración parámetros de evaluación de objetivos  - Definición de objetivos para colaboradores  - Definición de objetivos para líderes   Nuevo Cálculo de Competencias Ahora cuentas con un nuevo cálculo para las competencias en la que el resultado porcentual será mucho más preciso. Descubre más en la esta guía:   - Configuración parámetros de evaluación de competencias   Importable del Modelos de Competencias Carga toda la información que necesitas para el proceso de desempeño en tu organización de forma más sencilla a través de una plantilla. Te contamos qué pasos seguir y cómo completar cada uno de ellos. Descúbrelos en las siguientes guías:   - Creación masiva de modelos de evaluación  - Creación manual de modelos de evaluación    Recuerda que si tienes alguna duda puedes escribirnos a través del chat online de tu plataforma o al correo support.peru@visma.com, te responderemos a la brevedad posible. 💻💬     ... View more

  Queremos contarte que estamos trabajando para mejorar la estabilidad de nuestra plataforma a través de las siguientes acciones:   Optimización de tiempo de espera de exportables. Optimización en los flujos de encuestado. Corrección de bugs en el sistema. Ampliación de nuestra base de datos. ¡En el segundo trimestre empezaremos a innovar! ¿Estás listo? 😉✨   Recuerda que si tienes alguna duda puedes escribirnos a través del chat online de tu plataforma o al correo support.peru@visma.com, te responderemos a la brevedad posible. 💻💬   ... View more

¿Cambios en tu organización? ¡Descuida! 😊   Facilitamos el flujo de actualización del organigrama y colaboradores de tu organización en la plataforma con estas guías 👇 Sección : Perfil del Administrador Crea, edita y elimina colaboradores manualmente Elimina colaboradores de forma masiva Edita y elimina divisiones ¿Tienes alguna duda? 🤔 Recuerda que puedes escribirnos a través del chat online de la plataforma, te responderemos a la brevedad posible. 💻💬  ... View more

¡La plataforma continúa mejorando y adaptándose a tus procesos! Nuestros aliados nos cuentan que su flexibilidad potencia sus procesos. ¿Quieres conocer estos cambios a detalle?   Te compartimos algunas guías 👇   - Creación de ciclos de objetivos: La plataforma te brinda la posibilidad de crear diferentes ciclos de objetivos en simultáneo y que un colaborador pertenezca a dos de ellos.    - Flujo de evaluación de un colaborador 360°a través de Evaluaciones simultáneas o Evaluaciones secuenciales: Ahora tú decides de qué manera los participantes completarán sus evaluaciones, a través de un plazo fijo o desde el momento que des luz verde.   ¿Ya comprobaste la flexibilidad que te brinda la plataforma? 😲 ... View more

    ¡Lo pediste y te escuchamos! Ahora cuentas con procesos más seguros y fáciles. ¿Quieres saber más? 🤔   ¡Comencemos!   Administradores: Más seguridad en la información de tu organización Mandü cuida tu información protegiendo tu cuenta a través de una contraseña segura, activando la funcionalidad de verificación de dos pasos (opcional) y te brinda acceso seguro desde Google o Outlook 365.   Administradores: Cambio de nombre a indicadores Conoce cómo realizar esta modificación y en qué secciones de la plataforma lo verás reflejado.   Recuerda que también cuentas con guías para los embajadores de tu organización, de esta forma todos estarán al tanto de las mejoras en la plataforma. Encuéntralas aquí. 😉         ... View more

  ¿Recursos que agilicen tus procesos? Los creamos para ti. 😃   Te compartimos las mejoras de este mes 👇   Creación de una evaluación Con la plantilla que te brinda la plataforma será más sencillo añadir participantes durante la creación de una evaluación.   Seguimiento de una revisión La plataforma te brinda el Reporte de resultados del avance de objetivos con los detalles que necesitas para optimizar tu procesos.    ¿Tienes alguna duda? Recuerda que puedes contactarnos a través del chat online de la plataforma, te responderemos a la brevedad posible. 😉 ... View more